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“疫情”状况下,一文解读外贸线上推广业务该如何开展?(二)
- 2020-03-24-

      第二,谋长远

      疫情期间,企业在国内市场与线下市场很难有业务机会,但线上与海外市场存在着一定的业务可能性。企业在日常经营中往往聚焦短期现金流业务,打破业务舒适区的决心不足,那么这次可以努力化危为机,过去一直以线下生意为主的企业可以尝试发展线上业务,而以国内生意为主的企业可以借机试水海外市场......

      例如,中国电子商务巨头京东的前身就曾是一家传统的线下连锁企业,2003年受非典影响,京东关掉了所有的线下门店,全力转向线上销售,由此成功转型为一家电子商务企业,抓住了中国电商产业大发展的机遇。

      阿里巴巴亦是如此,其在2003年非典期间有一名员工染上SARS病毒,导致全体员工被隔离。但由于提前准备充分,阿里巴巴在全体员工在家隔离的情况下,抓住了海外商人无法亲身来华,而是选择网上交易的机遇,使得海外To B业务实现了大规模的增长,同时马云也看到电子商务的To C机会,在非典期间带领团队秘密研发了C2C产品淘宝网,由此让阿里巴巴成功从一家To B为主的电子商务企业成功转型为一家以To C为主的电商巨头。

      2019年,中国知名企业华为受美国政府打压,在海外市场发展严重受阻,但其没有气馁,而是借机集中公司核心资源,主攻国内市场,带来中国市场份额的大幅提升。

      京东、阿里与华为的案例给了我们重要启示,面对危机,只要我们积极自救,就有可能化危机变为生机。